Hablar de competencias profesionales es hacerlo de las competencias humanas, es decir, de aprendizajes, de saberes que las personas adquieren y ponen en práctica de manera exitosa, que además son valoradas por sus pares.
Muchas tareas específicas o trabajos técnicos son desarrollados gracias a la gestión que son realizadas por aquellos que tienen las competencias necesarias para lograr el éxito de las mismas.
Las competencias no se aprenden sólo en los establecimientos educativos, sino que son el resultado de las capacidades innatas que tienen los trabajadores. Por lo tanto el desarrollo de las competencias tiene que ver más con la pericia y experiencia de un individuo que de los conocimientos que se aprenden en las universidades, academias o institutos.
De estas capacidades las más valoradas son las competencias laborales, que son aquellas que le permiten a una persona desarrollar productivamente sus actividades y aprovechar al máximo sus capacidades cognitivas o técnicas. Son personas operativas y resolutivas, que cuentan con los conocimientos adecuados y necesarios para realizar con éxito una tarea.
Es por eso que el personal de los departamentos de Recursos Humanos trata de hacer la seleccion de los empleados pensando en estas competencias laborales que convierten a un trabajador calificado en un trabajador productivo.
La gestion por competencias es una manera novedosa de organizar a los empleados para optimizar el trabajo en la empresa. De esta forma la compañía obtiene mayor productividad.
En definitiva, para conseguir un trabajo ya no es tan decisivo la formación académica sino las capacidades que se tiene para llevarlo a cabo con éxito. Si quieres leer más sobre el tema te recomendamos un artículo que está en este link: http://www.eumed.net/ce/2007a/grg-comp.htm.
